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这和黄章早期的创业经历有关

作者:admin 时间:2018-04-20 浏览:人次

  目前来看,51%可能是黄章的底线,这和黄章早期的创业经历有关。
 
  黄章曾任爱琴科技的总经理,但当公司陷入了资金困境时,占股百分之51的新加坡老板却不愿意继续出资解救正处于水火之中的爱琴。因此,在魅族创立后的很长一段时间里,黄章都对投资人抱有敌意,认为他们只是投机分子,拒绝接受任何投资。
 
  白永祥是魅族老臣白永祥是魅族老臣
 
  魅族的实权仍然牢牢地把持在黄章手中,白永祥等一线高管根本无力改变魅族的大局。任何大的改变都需要黄章的批准,或者由黄章亲自施行。
 
  这已经不是“垂拱而治”,而是“垂帘听政”了。
 
  更加讽刺的是,笔戈科技曾经写过一篇题为《慈禧式领导人,被“争议”的黄章与罗永浩》的奇文,认为黄章与罗永浩都是慈禧式的领导人。文中表示,慈禧式的管理的精髓在于,“政权虽然遭受了挑战,但核心政权依然非常稳固”——这不过是“内斗内行,外斗外行”的另一种说法而已。
 
  “在这个以为应该是年轻人时代的时代,这些还在与时俱进的中年人不会被淘汰,他们可能没有年轻人的创造力,但他们的思想深度,经验的积累,以及对自己孩子的关切之心,不可更深。”
 
然而,令人遗憾的是,2010年,黄章就从魅族的管理岗位上退了下来,专心打磨产品,过上了闲云野鹤的隐居生活。这使得魅族在接下来的移动互联网大潮中坐失先机,直接导致了魅族近年来的困局。
 
  面对急剧变化的市场,这种“垂拱而治”的管理方法显然是不靠谱的。
 
  更加糟糕的是,即便在几次融资之后,黄章个人持有的魅族股份仍然超过了51%。
 
  黄章在爱琴科技任总经理期间的照片黄章在爱琴科技任总经理期间的照片
 
  

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